Marketingplan

Ein Marketingplan wird benutzt um die Aktivitäten einer Firma mit den Befriedigung von Kundenwünschen in Einklang zu bringen. Daher muss in Betracht gezogen werden was der Kunde will, es muss ein Produkt hergestellt werden, das diese wünsche erfüllt, und schlussendlich muss dieses Produkt zum Endverbraucher geliefert werden. Daher wird beim Erstellen eines Marketingplans die Umwelt beobachtet, analysiert was passiert und was die aktuelle Lage ist. Dann einigt man sich auf einen Plan, wie dieser Markt am besten zu nutzen ist. Der Plan kann sich sowohl auf Dienstleistungen als auch auf Produkte oder einen Markennamen konzentrieren, und behandelt in aller Regel einen Zeitraum von 1-5 Jahre.

Marketingplan: Es empfiehlt sich eine Systematische Konzeptvorlage zur Firmengründung

Der Großteil eines Marketingplans dreht sich um die Definition der Ziele der Firma. Apell schreibt in seinem Buch „Defining The Business“ , dass sich diese Definition auf drei Punkte beschränken sollte. Diese sind Kundengruppen die bedient werden sollen, Kundenbedürfnisse welche bedient werden müssen, und die Technologien die dafür verwendet werden sollen. Bevor dieser Prozess jedoch begonnen werden kann, muss das Marketingumfeld, die Absatztätigkeit, und das Vertriebssystem genau geprüft werden. Dann kann der Prozess der Marketingplanung begonnen werden . Um so effektiv als möglich zu werden, sollten Ziele messbar sein. Es ist dabei gleichgültig, ob diese Messung in Verkaufsvolumen, Geldwert, Marktanteil, o.ä. geschieht. Natürlich sollten solche Ziele auf den finanziellen Erwartungen der Firma aufbauen, und diese ermöglichen. Daraufhin wird eine oder mehrere Methoden festgelegt, in deren Rahmen die Ziele erreicht werden sollen. Diese konzentrieren sich in aller Regel auf den Preis, das Produkt, Werbung dafür, seine Platzierung, Arbeitnehmer die das Produkt vertreten und wie Kunden es erwerben können. Nun fehlt nur noch die Strukturierung der Ziele und Methoden in ein oder mehrere Programme oder Pläne. Einer der wichtigsten Aspekte hierbei ist Timing. Es wird festgelegt, wann und wo welcher Schritt zur Erfüllung eines Ziels stattfinden soll. Dies ist absolut elementar um Fortschritt messen zu können. Damit die Pläne so viel Erfolg wie möglich bringen, sollten sie klar definiert sein, ein präzises Ergebnis vorgeben, auf so viele Aktivitäten fokussieren wie kontrolliert werden können, realistisch sein, und die Angestellten, die sie implementieren müssen, sollten mit ihnen einverstanden sein.

Marketingplan: Erfolg der Durchführung = Erfolg des Plans

Natürlich kann sich der Markt nach der Finalisierung des Marketingplans ändern. Sollte das der Fall sein, müssen die die vorgegebenen Ergebnisse revidiert und der neuen Situation angepasst werden um sie realistisch zu halten. Denn der Erfolg eines Plans kommt auf den Erfolg der Durchführung an, nicht auf den geschriebenen Text.